Το φινλανδικό μοντέλο

Οι ικανότητες ηγεσίας των αξιωματικών των FDF βελτιώθηκαν γρήγορα χάρη στο σχέδιο. Παρόλο που οι Φινλανδοί αξιωματικοί δεν αντιμετώπιζαν ποτέ βίαια τους στρατιώτες τους, βασίζονταν κυρίως στην εξουσία τους για να κάνουν τα πράγματα να συμβαίνουν. Τώρα, ο Sonninen μου είπε ότι η επιτυχία βασίζεται σε έναν αμοιβαίο δεσμό εμπιστοσύνης μεταξύ διοικητών και υφισταμένων. Η ευημερία των Φινλανδών στρατιωτών έχει επίσης αυξηθεί. «Ο δεσμός μεταξύ του στρατιώτη και του διοικητή του δεν μπορεί να αφορά μόνο στην εξουσία», είπε ο Sonninen. «Δεν φωνάζεις στους υφισταμένους σου˙ μιλάς όπως μιλάς με έναν κανονικό άνθρωπο. Ακούστε τους ανθρώπους των οποίων ηγείστε˙ μην δίνετε μόνο εντολές».

Η Φινλανδία έχει δείξει ότι το μυστικό για να γίνουν δημοφιλείς οι ένοπλες δυνάμεις είναι να εξασφαλίζεται ότι οι στρατιώτες χαμηλά στην ιεραρχία και οι υπαξιωματικοί που αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος της δύναμης, είναι ικανοποιημένοι.

Αυτή η προσέγγιση λειτουργεί. Στην πιο πρόσφατη έρευνα για αποστρατευθέντες κληρωτούς που πραγματοποιήθηκε αυτό το φθινόπωρο, το 80% υποστήριξε να διατηρηθεί η στράτευση [10]˙ το 42% δήλωσε ότι θα υπηρετούσε ακόμη και αν η στρατολόγηση δεν ήταν υποχρεωτική˙ και το 22% ήταν ουδέτερο. Μόνο το 36% δήλωσε ότι δεν θα υπηρετούσε. Εάν οι Φινλανδοί που υποχρεώνονται να υπηρετήσουν λένε ότι θα το έκαναν ακόμη και αν δεν έπρεπε, τότε οι FDF κατάφεραν να επιτύχουν έναν άθλο από τον οποίο μπορούν να μάθουν άλλες χώρες. Ο Charly Salonius-Pasternak, αναλυτής ασφαλείας στο Φινλανδικό Ινστιτούτο Διεθνών Υποθέσεων (ο οποίος επίσης υπηρέτησε ως στρατιώτης), ισχυρίστηκε ότι υπάρχουν πολλά που μπορούν να αντιγράψουν και άλλες χώρες. «Μην υπερβάλετε», είπε. «Δεν πρέπει να έχετε εντυπωσιακά βίντεο στρατιωτών που πηδούν έξω από τα αεροπλάνα αν δεν μπορείτε να το κάνετε. Αλλά επίσης, μην υποτιμάτε». Μόλις στρατολογηθούν οι στρατιώτες, οι στρατιωτικοί πρέπει να κάνουν την υπηρεσία τους να αξίζει τον κόπο. «Κάντε τους να μαθαίνουν δεξιότητες που μπορούν να χρησιμοποιήσουν και αλλού», είπε ο Salonius-Pasternak. «Υπάρχει μια διαφορά μεταξύ του να αποκτάς ανθρώπους και να τους παρακινείς. Με αυτόν τον τρόπο αποκτάς τους καλύτερους ανθρώπους αντί για ένα μεγάλο ποσοστό που δεν θα μπορούσε να βρει δουλειά κάπου αλλού». (Ο στρατός των ΗΠΑ έχει ταλαιπωρηθεί με τους νεοστρατολογηθέντες που αποτυγχάνουν στην εκπαίδευσή τους [11] αφού χαλάρωσε τις προϋποθέσεις εισόδου τους).

Ένας Φινλανδός στρατιώτης στην Καμπούλ, στο Αφγανιστάν, τον Ιούλιο του 2006. AHMAD MASOOD / REUTERS

-----------------------------------------------------

Οι ένοπλες δυνάμεις σε άλλες χώρες έχουν διοικητές που αντιμετωπίζουν τους υφισταμένους τους με σεβασμό, τους εμπνέουν και τους βοηθούν να αναπτυχθούν. Η Φινλανδία διακρίθηκε με την συστηματοποίηση αυτών των αρετών.

Παρόλο που οι δημοσκοπήσεις στον στρατό μπορεί να φαίνονται σαν μια πολύ ήπια προσέγγιση που δεν είναι κατάλληλη για μια μαχητική δύναμη, είναι στην πραγματικότητα ένας έξυπνος τρόπος να ενθαρρύνουν οι στρατιώτες να δώσουν ό,τι καλύτερο έχουν. Καθώς οι στρατοί στην Ευρώπη και την Βόρεια Αμερική επιδιώκουν να διευρύνουν τις τάξεις τους, η διατήρηση υψηλού ηθικού θα είναι καθοριστική για την ικανότητά τους να προσλαμβάνουν και να διατηρούν στρατιώτες. Θα πρέπει να σημειώσουν το παράδειγμα της Φινλανδίας.

Copyright © 2017 by the Council on Foreign Relations, Inc.
All rights reserved.

Στα αγγλικά: https://www.foreignaffairs.com/articles/finland/2017-10-09/finnish-model