Θα είναι δύσκολη μια σύγκριση με τον Shinzo Abe

Μέχρι το 2012, ωστόσο, οι ψηφοφόροι φάνηκαν να έχουν χάσει την όρεξή τους για έντονη πολιτική ρητορική και μεγάλες υποσχέσεις για μεταρρυθμίσεις, χάρη εν μέρει στα λάθη του DPJ στην εξουσία. Μετά από υψηλά ρεκόρ προσέλευσης στην κάλπη το 2005 και το 2009, ο Άμπε κέρδισε τις εκλογές το 2012, με το ποσοστό προσέλευσης να πέφτει [8] σε μεταπολεμικό χαμηλό, μόλις πάνω από 59%. Το LDP κέρδισε τεράστια πλειοψηφία παρά το ότι έλαβε αρκετά εκατομμύρια λιγότερες ψήφους από όσες στην ήττα του 2009. Η προσέλευση θα μειωθεί ακόμη περισσότερο [9], περίπου στο 53%, στις γενικές εκλογές του Δεκεμβρίου 2014 και θα παραμείνει στο ίδιο επίπεδο κατά την διάρκεια της τελευταίας νίκης του Abe τον Οκτώβριο του 2017. Μια παρόμοια τάση ήταν εμφανής στις τρεις νίκες του Abe στις εθνικές εκλογές που καθορίζουν την σύνθεση του άνω σώματος της Εθνικής Δίαιτας, δηλαδή της ιαπωνικής βουλής˙ Το ποσοστό προσέλευσης στην κάλπη μειώθηκε [10] κάτω από το 50% για μόλις δεύτερη φορά [στην ιστορία] το 2019. Εν ολίγοις, οι νίκες που ήταν απαραίτητες για την ανθεκτικότητα του Abe εξαρτήθηκαν από ένα σημαντικό μερίδιο του εκλογικού σώματος που παρέμεινε στο σπίτι του. Το κοινό μπορεί να μην είχε αγαπήσει τον Abe -οι δημοσκοπήσεις έδειχναν τακτικά ότι η πλειονότητα των ψηφοφόρων του δικαιολογούσαν την ψήφο τους με το να επιμένουν ότι «δεν υπήρχε εναλλακτική λύση» παρά με την έγκριση των πολιτικών του Abe -αλλά δεν ήταν αρκετά δυσαρεστημένοι με τον Abe ούτε έλκονταν τόσο από την αντιπολίτευση να τον θέσουν εκτός αξιώματος.

ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΝΟΥΣ

Αλλά ο Άμπε αξίζει επίσης πίστωση για τη μακροζωία του. Έμαθε σημαντικά μαθήματα από την αποτυχημένη πρώτη του πρωθυπουργία. Είχε κακοχειριστεί βασικές αποφάσεις [επιλογής] προσωπικού, προσκολλώμενος σε υπουργούς επιρρεπείς σε γκάφες, ακόμη και όταν μείωναν τα δικά του ποσοστά αποδοχής, και γεμίζοντας το προσωπικό του με μη έμπειρους συμβούλους που γρήγορα άρχισαν να διαφωνούν μεταξύ τους. Στην δεύτερη θητεία του, χρησιμοποίησε θέσεις του υπουργικού συμβουλίου για να επιλέξει από τους αντιπάλους του στο LDP και ενθάρρυνε τους υπουργούς του που είχαν μολυνθεί από σκάνδαλα να παραιτηθούν, αποτρέποντας έτσι ενοχλητικές γκάφες να θολώσουν την ατζέντα της κυβέρνησής του. Διατήρησε βασικές συμβουλευτικές θέσεις στο γραφείο του πρωθυπουργού για οξύνοες βετεράνους, συμπεριλαμβανομένου του Σούγκα, του επικεφαλής γραμματέα του υπουργικού συμβουλίου για ολόκληρη την δεύτερη πρωθυπουργία του, ο οποίος εξασφάλιζε ότι οι ελίτ γραφειοκράτες δεν θα σαμποτάρουν την ατζέντα του Άμπε.

Ένα άλλο σημαντικό μάθημα που έμαθε ο Abe από την καταστροφική πρώτη του κυβέρνηση ήταν η σημασία της προτεραιότητας των οικονομικών ζητημάτων που είχαν μεγαλύτερη σημασία για τους ψηφοφόρους. Κατά την διάρκεια της πρώτης πρωθυπουργίας του, είχε διαβάσει εντελώς λάθος την δημόσια διάθεση, προσφέροντας ελάχιστα για να διευκολύνει τις ανησυχίες σχετικά με την οικονομική ανάπτυξη και την ανισότητα. Στην συνέχεια, δεν χειρίστηκε καλά την απάντησή του σε αναφορές ότι τα συνταξιοδοτικά αρχεία είχαν εξαφανιστεί, κάνοντας λίγα για να διαβεβαιώσει μια γηράσκουσα κοινωνία ότι οι συνταξιοδοτικές αποταμιεύσεις της ήταν ασφαλείς. Το πείραμα της οικονομικής πολιτικής των Abenomics, που ξεκίνησε μόλις επέστρεψε ο Abe το 2012, προέκυψε από την συνειδητοποίησή του ότι δεν θα είχε άλλη ευκαιρία εάν δεν μπορούσε να παράσχει αξιόπιστες λύσεις στις οικονομικές προκλήσεις της Ιαπωνίας. Ενώ η προσοχή του Abe στην οικονομική πολιτική κυμαινόταν, δεν τράβηξε ποτέ τη ματιά του από το γεγονός ότι για να επιβιώσει, έπρεπε να δώσει απτά αποτελέσματα στον ιαπωνικό λαό. Το ιστορικό της οικονομικής πολιτικής του δεν ήταν άψογο [11]. Καμία απόφαση ίσως να μην ήταν τόσο σημαντική όσο η αρχική αποφασιστικότητά του να πιέσει την Τράπεζα της Ιαπωνίας να αγκαλιάσει τον στόχο για πληθωρισμό 2% και να υιοθετήσει τις πολιτικές που απαιτούνται για την επιδίωξή του, οι οποίες βοήθησαν στην δημιουργία των συνθηκών για ισχυρότερες εξαγωγές, εταιρικά κέρδη και απασχόληση. Αλλά η άνευ προηγουμένου συμμετοχή του στην διαδικασία καθορισμού των μισθών απέτυχε να αποφέρει ουσιαστικές αυξήσεις στα πραγματικά εισοδήματα. Εν τω μεταξύ, η δέσμευσή του να επιδιώξει δημοσιονομική ισορροπία μεσοπρόθεσμα οδήγησε σε αυξήσεις του φόρου κατανάλωσης το 2014 και το 2019, οι οποίες συμπίεσαν περαιτέρω τις δαπάνες των νοικοκυριών και σήμαιναν ότι η Ιαπωνία βρισκόταν σε ύφεση ακόμη και πριν από την πανδημία του κορωνοϊού. Ωστόσο, παρά αυτά τα μικτά αποτελέσματα, τα Abenomics χρησίμευσαν ως μια επίμονη υπενθύμιση ότι ο πρωθυπουργός εξέλαβε πολύ σοβαρά τις οικονομικές προκλήσεις.

Ο Άμπε έμαθε επίσης, κρισίμως, να επιλέγει τις μάχες του. Ποτέ δεν εγκατέλειψε εξ ολοκλήρου τους πολιτικούς στόχους που ήταν πολύτιμοι όπως η αναθεώρηση του συντάγματος της Ιαπωνίας ή η ενίσχυση των ενόπλων δυνάμεών της. Ωστόσο, κατάλαβε επίσης πότε θα μπορούσε να διακινδυνεύσει να ακολουθήσει μια αμφιλεγόμενη πολιτική, όπως η ερμηνεία του συντάγματος για να επιτρέψει στην Ιαπωνία να έρθει σε βοήθεια των συμμαχικών δυνάμεων ή να φέρει την Ιαπωνία μέσα στην Trans-Pacific Partnership παρά την αντίθεση εντός των τάξεων του κόμματός του. Για το μεγαλύτερο μέρος της θητείας του μετά το 2012, απέφυγε τους αυτοτραυματισμούς που είχαν καταδικάσει την πρώτη του πρωθυπουργία.

ΜΙΑ ΖΟΡΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ